Çѱ¹ ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚ, µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆà ½Å·Úµµ ¼öÁØ Áö³ ÇØ ´ëºñ º¯È - »ç³» µðÁöÅÐ ºÐ¼® ´É·Â ºÎÁ·, ºÐ¼® ±â¼ú È°¿ë ÇÑ°è ¹× ¿¡ÀÌÀü½Ã Áö¿ø ¹ÌÈí µîÀ¸·Î ¸íÈ®ÇÑ ROI ÃøÁ¤°ú ºñÁî´Ï½º Çâ»ó ÀÔÁõ¿¡ ¾î·Á¿ò ´À²¸!
¾îµµºñ°¡ CMOÀ§¿øȸ(The Chief Marketing Official(CMO) Council)¿Í À۳⿡ ÀÌ¾î µÎ ¹ø°·Î °øµ¿ ½Ç½ÃÇÑ 2013 ¾ÆÅÂÁö¿ª µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆà ¼º°ú ÃøÁ¤°á°ú(APAC Digital Marketing Performance Dashboard 2013) º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é, ±¹³» ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚµéÀº µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆà ½ÇÇà¿¡ ÀÖ¾î ¾î·Á¿òÀ» °ÞÀ¸¸ç ½Å·Úµµ¿¡ º¯È¸¦ º¸ÀÎ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ º¸°í¼¿¡ ÀÇÇÏ¸é ±¹³» ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚÀÇ 81%´Â µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆÃÀÌ ±â¾÷ÀÇ ºñÁî´Ï½º °æÀï·ÂÀ» °ÈÇÑ´Ù°í ÀÀ´äÇßÀ¸³ª, ÀÌ´Â À۳⠼öÄ¡ÀÎ 92%º¸´Ù ³·Àº °á°úÀÌ´Ù. ¹Ý¸é, µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆà ȿ°ú¿¡ ´ëÇÑ È®½ÅÀÌ ¾ø´Ù°í ´äÇÑ À̵éÀº Áö³ÇØ(4%) º¸´Ù ´Ã¾î³ 19%¿¡ ´ÞÇß´Ù. ¶ÇÇÑ, °í°´ Çൿ°ú Ư¼ºÀ» ÀÌÇØÇϱâ À§ÇØ ¼öÁýÇÑ µ¥ÀÌÅ͸¦ È°¿ëÇÑ´Ù°í ÀÀ´äÇÑ ºñÀ²Àº 9%¿¡ ±×ÃÄ, ºòµ¥ÀÌÅ͸¦ ºÐ¼®ÇØ ºñÁî´Ï½º ÀλçÀÌÆ®¸¦ È®º¸ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±â¼ú·Â°ú °æÇèÀÌ ÇöÀúÈ÷ ³·Àº °ÍÀ¸·Î µå·¯³µ´Ù.
Çѱ¹¾îµµºñ½Ã½ºÅÛÁî°¡ 20ÀÏ Çѱ¹À» ºñ·Ô, È£ÁÖ, Áß±¹, ½Ì°¡Æ÷¸£, È«Äá, Àεµ µî ¾Æ½Ã¾ÆÅÂÆò¾ç(APAC) Áö¿ªÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ '2013 ¾ÆÅÂÁö¿ª µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆà ¼º°ú ÃøÁ¤°á°ú'(APAC Digital Marketing Performance Dashboard 2013)¸¦ ¹ßÇ¥Çß´Ù. Áö³ ÇØ¿¡ ÀÌ¾î µÎ ¹ø°·Î ½Ç½ÃµÈ ÀÌ Á¶»ç´Â 6°³±¹ 276¸íÀÇ ¾ÆÅÂÁö¿ª ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚ¸¦ ´ë»óÀ¸·Î 6°³¿ù¿¡ °ÉÄ£ Á¤·® ¹× Á¤¼º Á¶»ç¸¦ ÅëÇØ µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆÃÀÇ È°¿ë ¼öÁØ, ½ÃÀåÀÇ ¹ÝÀÀ ¹× ¼º°ø ¿©ºÎ µîÀ» ÃøÁ¤ ¹× ºÐ¼®Çϱâ À§ÇØ ½Ç½ÃµÆ´Ù.
¼Ò¼È ÃÖÀûÈ, ÄÜÅÙÃ÷ Àü·«À¸·Î ¿ì¼± ¼øÀ§ À̵¿
À̹ø º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é, ¿ÃÇØ µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆÃÀ» ½ÇÇàÇÏ´Â µ¥ ÀÖ¾î ±× ¿ì¼± ¼øÀ§¿¡ Å« º¯È°¡ ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. 88%¿¡ À̸£´Â Çѱ¹ÀÇ ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚµéÀÌ µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆà ÄÜÅÙÃ÷ Àü·« °È¿¡ °¡Àå ÁßÁ¡À» µÐ´Ù°í ´äÇߴµ¥ ÀÌ´Â Áö³ÇØ 44%°ú ºñ±³ÇÏ¸é µÎ ¹è³ª ´Ã¾î³ ¼öÄ¡´Ù. ¶ÇÇÑ ¼Ò¼È ¹Ìµð¾î ÃÖÀûÈ¿¡ ¿ì¼± ¼øÀ§¸¦ µÐ´Ù°í ´äÇÑ À̵鵵 78%(2012³â 24%)¿¡ ´ÞÇß´Ù., ÀÌ ¿Ü¿¡µµ °Ë»ö ¹× ¿Â¶óÀÎ µð½ºÇ÷¹ÀÌ ±¤°í ¼º°ú Çâ»ó(53%), ¸ð¹ÙÀÏ ¾ÖÇø®ÄÉÀÌ¼Ç °³¹ß(41%) µîÀÌ ÁÖ¿ä µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆà Ȱµ¿À¸·Î ²ÅÇû´Ù. ÀÌ¿Í °°Àº º¯È´Â µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆà ºñ¿ëÀ» ÁÖ·Î ¾î¶°ÇÑ È°µ¿¿¡ »ç¿ëÇÏ´ÂÁö¿¡ ´ëÇÑ Áú¹®¿¡¼µµ ºñ½ÁÇÏ°Ô µå·¯³µ´Âµ¥, ¼Ò¼È¹Ìµð¾î ±¤°í(72%)¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ°¡ Áö³ÇØ (36%) ´ëºñ µÎ ¹è °¡±îÀÌ Áõ°¡ÇÑ °ÍÀ¸·Î µå·¯³µ´Ù.
ROI ÀÔÁõÀ» À§ÇÑ ºÐÅõ
±¹³» ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚÀÇ 3%¸¸ÀÌ ROI¸¦ ÀÔÁõÇÏ°í À̸¦ ÅëÇØ ¹ßÀüÇØ ³ª°¥ ¼ö ÀÖ´Â ÃøÁ¤ ½Ã½ºÅÛÀÌ ÁغñµÇ¾î ÀÖ´Ù(ÀÛ³â 29%)°í ÀÀ´äÇßÀ¸¸ç, ÀÌ´Â APAC Áö¿ª¿¡¼ °¡Àå ³·Àº ¼öÄ¡ÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ º¯È´Â Áö³ 12°³¿ù µ¿¾È ´õ ¸¹Àº ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚµéÀÌ µðÁöÅÐ ºÐ¼®À» °ÈÇϱâ À§ÇØ ½ÃµµÇÏ´Â °úÁ¤¿¡¼, ¼º°ú ÀÔÁõÀ» À§Çؼ´Â º¸´Ù Ưº°ÇÑ ±â¼ú°ú ½ºÅ³ÀÌ ÇÊ¿äÇÔÀ» ´À²¼±â ¶§¹®ÀÎ °ÍÀ¸·Î º¸¿©Áø´Ù..
ÀÌ´Â ±¹³» ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚµéÀÇ 66%°¡ ±×µéÀÌ ½ÇÇàÇÏ´Â µðÁöÅÐ Ä·ÆäÀÎÀ» ÃøÁ¤ ¹× Å×½ºÆ®ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, 84%´Â ¸¶ÄÉÆà ºÐ¼® ¹× ¸®Æ÷Æà ±â¼úÀ» »ç¿ëÇÏ°í ÀÖÁö¸¸, »ç³»•¿Ü ºÐ¼® ´É·Â ºÎÁ·À¸·Î ÀÌ·¯ÇÑ ±â¼úÀ» ´Ü¼øÈ÷ ÁÖ¿ä ÁöÇ¥¸¦ »ìÆ캸´Â µ¥¸¸ ±×Ä¡°í ÀÖ´Ù´Â Á¡¿¡¼µµ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
ÀϺ» ¹× ¾Æ½Ã¾ÆÅÂÆò¾ç ¸¶ÄÉÆà ÃÑ°ý ºÎ»çÀå È÷»ç¹ÌÄ¡ Å°³ë¸ðÅä(Hisamichi Kinomoto)´Â ¡°À̹ø Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é Çѱ¹ ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚµéÀº Àüȯ(conversion, 81%), À¥ ¼º°ú µ¥ÀÌÅÍ(web performance data, 75%), Ŭ¸¯À²(,click-through rates, 75%), ¹ÝÀÀ·ü(response rates, 69%) µî Ç¥ÁØ ÁöÇ¥¸¦ µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆà ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ ¼º°ú¸¦ ÃøÁ¤ÇÏ´Â µ¥ ÁÖ·Î È°¿ëÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ"¸ç "ÀÌ·¯ÇÑ ÁöÇ¥µéµµ ¸ðµÎ ÈǸ¢Çϱä ÇÏÁö¸¸, °í°´»ý¾Ö°¡Ä¡(customer lifetime value, 0%), °í°´ÀÌÅ»À²(churn rate, 0%), ½ÃÀåÁ¡À¯À² Çâ»ó(market share improvements, 9%)°ú °°Àº ºñÁî´Ï½º¿¡ ´õ¿í Áß¿äÇÑ ¼º°ú ÁöÇ¥ È°¿ëÀº ¿©ÀüÈ÷ ³·Àº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ·Î ÀÎÇØ, ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚµéÀÌ °æ¿µÁøµéÀÇ ÅõÀÚ¸¦ ¼³µæ½Ãų ¸¸ÇÑ ºñÁî´Ï½º ¼º°ú ¸ÞÆ®¸¯½º¸¦ È°¿ëÇÏ´Â µ¥ ¾î·Á¿òÀ» °Þ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ"°í ¸»Çß´Ù.
CMOÀ§¿øȸÀÇ ¸¶ÄÉÆà ÇÁ·Î±×·¥ ¿î¿µ ºÎ»çÀåÀÎ ¸®Áî ¹Ð·¯(Liz Miller)´Â "À۳⠴ëºñ ´õ ¸¹Àº Çѱ¹ ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚµéÀÌ ´Ù¾çÇÑ µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆà Àü·«À» È°¿ëÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ¸ð¹ÙÀÏ°ú ÀÎÅͳÝÀÇ º¸±ÞÀ¸·Î ±× ¾î´À ³ª¶óº¸´Ù ³ôÀº Çѱ¹ ¼ÒºñÀÚµéÀÇ µðÁöÅÐ È°¿ë ¼öÁØ¿¡ ºñÃß¾î, Çѱ¹ ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚµéÀÇ µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆà ½ÇÇà¿¡ ÀÖ¾î ¿©ÀüÈ÷ Çâ»óµÇ¾î¾ß ÇÒ ºÎºÐÀÌ ¸¹´Ù"¸ç "ÇöÀç Çѱ¹ ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚµéÀº ¼º°ú ÁöÇ¥¸¦ À§Çؼ¸¸ µ¥ÀÌÅ͸¦ »ç¿ëÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¿¹Ãø ¸ðµ¨ ±¸Ãà ¶Ç´Â ÀλçÀÌÆ® ¼öÁýÀ» À§ÇÑ Á¤±³ÇÑ ·¹Æ÷Æà ¹× ºÐ¼® ±â¼úÀº ½ÇÁ¦·Î »ç¿ëÇÏ°í ÀÖÁö ¾Ê°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ. µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆÿ¡ ´ëÇÑ °æ¿µÁøÀÇ Áö¿øÀ» È®º¸Çϱâ À§Çؼ´Â ÀÌ·¯ÇÑ ºñÁî´Ï½º ÀλçÀÌÆ®´Â ¹°·Ð, µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆÃÀ¸·Î ºñ¿ë Àý°¨°ú ºñÁî´Ï½º ¼º°ú Çâ»óÀ» À̲ø ¼ö ÀÖ´Â °·ÂÇÑ »ç·Ê ±¸ÃàÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù"°í ¼³¸íÇß´Ù.
È÷»ç¹ÌÄ¡ Å°³ë¸ðÅä(Hisamichi Kinomoto) ºÎ»çÀåÀº ¡°À̹ø Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é Çѱ¹ ÀÀ´äÀÚÀÇ 25%´Â °æ¿µÁøµé·ÎºÎÅÍ µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆÿ¡ ´ëÇÑ °¡Ä¡¿Í ±âȸ¸¦ ¼³µæÇϱ⠾î·Æ´Ù°í ÀÀ´äÇߴµ¥, À۳⿡´Â ÀÌ Ç׸ñ¿¡ ´ëÇÑ ÀÀ´ä·üÀÌ 0%¿´´Ù"¶ó¸ç "°æ¿µÁøÀº ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚµéÀÌ »õ·Î¿î ±â¼úÀ» ½ÃÇèÇÏ°í, »õ·Î¿î ÇÁ·Î±×·¥°ú Ä·ÆäÀÎÀ» ÃßÁøÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï µµ¿ÍÁÖ´Â ¸Å¿ì Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ» ÇÏ´Â ¸¸Å Çѱ¹ ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚµéÀÌ µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆà Ȱ¿ë¿¡ º¸´Ù ºü¸¥ ÁøôÀ» º¸±â À§Çؼ´Â °æ¿µÁøÀÇ ¸¹Àº Áö¿øÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù"°í ¸»Çß´Ù.
ÇÑÆí, ¿ÃÇØ µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆà ¿¹»ê »óȲÀ» º¸¸é, ÀÀ´äÀÚÀÇ 63%°¡ Àüü ¸¶ÄÉÆà ºñ¿ë Áß µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆÃÀÌ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀÌ 10% ¹Ì¸¸À̶ó°í ´äÇß´Ù. APAC Æò±Õ(39%)°ú ºñ±³Çϸé Çѱ¹ ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚµéÀÌ ´õ ÀûÀº ¿¹»êÀ¸·Î ´õ ¸¹Àº ¼º°ú¸¦ À̲ø¾î¾ß Çß´ø °ÍÀ» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù.
µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆÃÀÇ ³Á¦¿Í ±âȸ
±¹³» ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚµéÀº Á¦´ë·Î µÈ ºÐ¼® ±â¼úÀ» º¸À¯ÇÑ ÆÀ ±¸¼º¿¡ ¿©ÀüÈ÷ ¾î·Á¿òÀ» °®°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Âµ¥, 84%´Â ºÎÁ·ÇÑ ¿¹»êÀ¸·Î ¼÷·ÃµÈ ´ã´çÀÚ Ã¤¿ë¿¡ ¾î·Á¿òÀÌ ÀÖ´Ù°í ´äÇßÀ¸¸ç, 44%´Â Á¦´ë·Î µÈ ±â¼ú°ú °æÇèÀ» °®°í ÀÖ´Â Á÷¿øÀÌ ¾ø´Ù´Â Á¡À» ²Å¾Ò´Ù.
¶ÇÇÑ ºÐ¼® ´É·Â¿¡ ´ëÇÑ µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆà ¿¡ÀÌÀü½Ã °ü·Ã ¼³¹® Ç׸ñ¿¡¼´Â 41%ÀÇ Çѱ¹ ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚµéÀÌ ¼÷·ÃµÈ ±â¼ú°ú °æÇèÀ» °®°í ÀÖ´Â ¿¡ÀÌÀü½Ã¸¦ ã´Â µ¥ ¾î·Á¿òÀÌ ÀÖ´Ù°í ÀÀ´äÇß´Ù.
È÷»ç¹ÌÄ¡ Å°³ë¸ðÅä(Hisamichi Kinomoto) ºÎ»çÀåÀº "Çѱ¹ ¸¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚÀÇ 7%¸¸ÀÌ µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆà ¿¡ÀÌÀü½ÃÀÇ È¿°ú¿¡ ´ëÇØ ¸Å¿ì È¿°úÀûÀ̶ó°í ÀÀ´äÇßÀ¸¸ç, 53%´Â µðÁöÅÐ ¸¶ÄÉÆà ½ÇÇà ºÐ¾ß¿¡ µû¶ó ¼º°ú¿¡ Â÷ÀÌ°¡ ³´Ù°í ´äÇß´Ù"¸ç "Çѱ¹ÀÇ ¿¡ÀÌÀü½ÃµéÀÌ °í°´»çµé¿¡°Ô º¸´Ù ±íÀÌ ÀÖ´Â ÀλçÀÌÆ®¿Í ºñÁî´Ï½º¿¡ ÀÓÆÑÆ®¸¦ ÁÙ ¼ö ÀÖ´Â ¼º°ú ÁöÇ¥¸¦ Á¦°øÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±â¼ú°ú ºÐ¼® ´É·Â¿¡ ÅõÀÚÇÑ´Ù¸é, ºÐ¸í ÇÑ ¹ß ¾Õ¼ ³ª°¥ ¼ö ÀÖ´Â ±âȸ°¡ ¿¸± °Í"À̶ó°í ¼³¸íÇß´Ù.