"비지니스관점에서 바라본 컴퓨터 그래픽"

By Marty Shindler

20세기 폭스사, Industrial Light & Magic, Cinesite에 몸담아와 관련 비즈니스의 전문가가 된 Marty Shindler와 나눈 컴퓨터 애니메이션 프로젝트의 비즈니스적 관점에 관한 인터뷰 기사입니다.

Marty: 질문하신 내용에는 비록 독립 필름 메이커들이 주요 요소가 되긴 하지만 반드시 그것들로만 제한된 것은 아닙니다. 많은 회사와 개인들이 컴퓨터 애니메이션 필름을 만들고 있습니다. 작년 SIGGRAPH에 참석했을때 이 현상이 매우 분명해졌지요. 아마 올해 SIGGRAPH 회의에서 더욱 분명히 볼 수 있을 겁니다. 컴퓨터 애니메이션은 Imageworks나 그의 모회사인 Sony Pictures와 같이 규모가 큰 회사에서 부터 토론토의 Core와 같은 작은 회사에 이르기 까지 각광을 받고 있습니다. 또한 북미 지역에서 활동하는 많은 개인들도 중국, 인도, 싱가폴, 동유럽 등지에 해외제작 기지를 세우려고 하고 있습니다. 더욱이 많은 사람들이 이들 지역을 기반으로 그들만의 필름샵을 만들고 있습니다.

CGC: 다른 몇몇 비쥬얼 이펙트 업체에서 컴퓨터 애니메이션 필름을 제작하려하는데, 당신은 그들이 그들 고유의 컨텐츠를 개발할 기회를 맞고 있다고 생각하십니까?

Marty: 조건이 맞는다면 그들에겐 항상 기회가 있습니다. 몇몇은 성공할 것이고 다른 몇몇은 그렇지 않겠지요. 다시 말해서, 몇몇은 그들 고유의 컨텐츠를 개발하여 일반 이펙트 회사들과는 달리 저소득 사업으로 부터 탈출하고 싶어합니다. 문제는 그들이 다른 것에 거래할 수 있다는 데 우려되는 부분이 있습니다. 시각 효과를 잘 만들어 낸다고 반드시 컨텐츠 개발에 성공하는 것은 아니니까요.

CGC: 필름 메이커들이 (예를 들어) 경제적으로 든든한 지원을 받지 못할때 직면할 가장 큰 문제는 무엇입니까?

Marty: 한마디로 돈입니다. 개발 중인 많은 필름들이 비록 궁극적으로 저예산 제작이지만, 그들 또한 그들 작업을 위해 돈을 필요로 합니다. 심지어 그들이 운좋게 제작 자금을 얻었다 하더라도 배급자를 얻는 문제에 직면하게 됩니다.

배급에는 많은 돈이 들어가는데, 인쇄, 광고, 그리고 해외에 내 놓을 다양한 버전 제작 뿐 아니라 다른 마케팅에 쓰일 비용입니다. 비디오 제작을 위해 방향이 잡히더라도 시장에서 판매할 배급자들도 있어야 하죠.

CGC: 다른 문제도 있습니까?

Marty: 네, 스토리죠. 사람들은 모든 필름에서 가장 중요한 요소가 스토리라는 것을 때때로 잊곤 합니다. 그것 없이는 진정으로 성공한 필름을 찾아볼 수 없지요. 몇몇은 뛰어난 스토리 없이도 잘해 나가고 있지만, 이는 귀여운 캐릭터나 혁신적 디자인 또는 시기를 잘 맞춘 덕이지요. Pixar가 성공할 수 있는데는 그들의 스토리에 대한 집착과 캐릭터 그리고 유명인사들의 목소리가 더해졌기 때문입니다.

CGC: Pixar에 관해 좀 더 얘기해보죠... 과거에 저희는 많은 필름메이커들이 자신들을 "차세대 Pixar" 라고 칭하는 말을 많이 들을 수 있었습니다. 실제 영화에 나오지 않는 영화 예고편을 만들어 광고를 하기도 하는데, 성공한 사례는 보기 힘들지요.

Marty: 그들 중 몇몇은 전 제작 계획을 효과적으로 패키지화 하지 못합니다. 예고편은 그 패키지의 일부분일 뿐이지요. 그들은 또한 왜 그 팀에 투자해야 하는지에 관한 충분한 설명을 할 수 있었야 합니다. 많은 회사들이 필름 제작에서 투자자의 신용을 얻을 충분한 경험을 갖지 못하고 있습니다.

CGC: 그들이 실패하는 또 다른 이유가 있다고 생각하십니까?

Marty: 필름 또는 컴퓨터 애니메이션, 라이브 액션 등을 제작하는 것은 하나의 비즈니스 제안서와 같습니다. 그들의 계획에는 그 비즈니스 모델이 전부 무엇에 관한 것인지, 그리고 일단 투자자들을 확신시킨 후 그 모든 분배 수단을 거쳐 어떻게 그 제작 과정을 관리 할 것인지에 관한 섹션들을 포함해야 합니다. 그리고 재정적 분석안도 제시해야 하는데, 그 필름이 창출해 낼 배당 범위에 관한 내용도 함께 제시해야 합니다. 투자자들이 모든 위험 부담에 적절히 대비할 수 있도록 투자 손익에 관한 내용도 포함시켜야 하죠. 이런 것들이 대부분의 아티스트들이 계획 상에서 종종 빠뜨리는 내용입니다.

CGC: 비즈니스 계획에 관한 것이군요?

Marty: 기본적으로 그렇습니다. 그건 새로운 회사를 만드는 데 무엇을 해야 할지와는 좀 동떨어진 얘기이긴 하지만 그리 차이가 있는 것은 아닙니다. 어떤 필름이 재정적으로 크레딧 카드나 친인척에게서 지원받지 않는 이상, 잠재적 투자자는 그 비즈니스 제안서에 관심이 있을 것이란 걸 늘 기억해야 합니다.

CGC: 피해야할 것들은 어떤 것이 있을까요?

Marty: 과대 포장은 금물 입니다. 성공하고 싶지 않은 사람은 아무도 없습니다. 최근 많은 중저예산의 CGI 애니메이션 필름사에서 저희에게 형편없는 비즈니스 기획안을 보내오는데, 저희가 취하는 가장 첫번째 반응은 그 문서들은 아예 기획이라고도 볼 수 없다는 것입니다. 그것은 경솔한 투자자들을 꾀어 내 그들 영화에 돈을 붓도록 만들 과대 선전물에 불과합니다. 일단 그런 과장 수식들을 빼내고 나면 그 기획안에 남는 내용은 아무것도 없으니까요.

CGC: 어떤 필름이 돈을 벌 수 있다고 보십니까?

Marty: 그런 예측은 하기 매우 힘듭니다. 기본 전제 조건은 비용입니다. 저는 종종 25년전 제가 처음으로 엔터테인먼트사에서 일하게 되었을 때 한 Fox사 재정 부총재와의 인터뷰를 떠올리곤 합니다. 그 당시 저는 애널리스트가 되기 위해 필름 사의 수익성에 관해 조사하고 보도하는 부서에서 근무하고 있었는데, 그 부총재는 제게 사실 대부분의 영화들이 돈을 잃는다고 말씀해 주었지요. 이제 막 매사츄세스에서 LA로 온지 몇년 안된 사회 초년생으로서 저는 그 당시 대부분의 영화가 돈을 버는 줄만 알고 있었습니다.
그는 또 필름 투자에 있어 재능, 감독, 프로듀서 등을 제고해야 하지만, 스튜디오가 반드시 거기에 속할 필요는 없다고 일러주었습니다. 그의 말은 맞았고, 저는 나중에 Fox사로 들어와 그 일을 하게 되었으며 어떤 영화가 돈을 벌수 있는지 한번에 알 수 있게 되었습니다.

CGC: 그렇다면 왜 사람들이 영화를 좋아한다고 생각하십니까?

Marty: 창의력과 사람들의 영화를 만들려는 욕망에는 제한이 없습니다. 이것은 결코 변하지 않을 것이며, 그래서도 안됩니다. 격언이 있는데, 아무도 나쁜 영화를 만들려 하지 않는다는 말입니다. 사람들은 자금이 들어간 그리고 배급된 영화를 볼 수 밖에 없습니다. 하지만 최종 작품은 초기에 의도되었던 대로 만들어 지지 않습니다. 그리고 물론 18개월에서 2년 후에 어떤 형태의 영화를 사람들이 찾게 될 것인지 또 만들 영화가 거기에 부합하는지도 따져보아야 합니다. 종종 좋은 영화들이 시장에서 제 몫을 해내지 못하는데, 영화가 아무리 좋아도 사람들이 보질 않기 때문입니다.

CGC: 최소의 인원과 최저 예산이 들어가는 영화에 대해 어떻게 생각하십니까?

Marty: 저는 그것이 매직 포뮬러라고는 생각하지 않습니다. 분명 그들은 프로젝트을 완성하기 위해 면밀히 검토된 스크립트의 수정본, 적절한 인원 및 그들의 기술, 그리고 현실적으로 필요한 장비를 갖추어야 합니다. 이는 스크립트, 위치, 데드라인 등에 따라 다를 것 입니다. 그 프로세스는 이펙트 분야에서 일하는 사람들에게 있어 주요 이펙트위주의 필름에서 포괄적 효과 시퀀스들을 만들어 내기 위해 하는 일과 비슷합니다. 저는 하지만 너무 많은 회사들이 효과 시퀀스의 비용도 모른채 그 시퀀스에 치중하여 그 작업에 드는 비용을 적게 생각하는 것에 대해 우려하고 있습니다.
이 분야의 얼마나 많은 중소규모의 회사들이 문을 닫고 있는지 알고 계십니까? 그것은 그들의 창의력 결핍이나 테크놀러지 부족 때문이 아닙니다. 그들은 편집, 사운드, 점수 등 차후 서비스에 대한 세세한 예산에 대해서도 생각하고 있어야 합니다. 그 예산은 현실적이어야 하며 완벽하게 보증되어야 합니다. 그렇지 않다면 영화가 반밖에 만들어지지 않았는데도 자금이 바닥난 사태를 맞기 쉽습니다.

CGC: 마치 하나의 큰 이펙트 사진 같군요?

Marty: 많은 사람들이 그렇게 생각은 하고 있지만, 전반적으로 시작부터 끝까지 전 과정을 본다는 접근을 함에 있어 실수를 하곤합니다. 모든 과정이 철저히 분석되어야 합니다. 마음 가짐도 이펙트 필름을 제작할 때와는 달라야 합니다. 특히 만약 그들이 당장 눈 앞에 놓인 피쳐 필름에 연루되지 않는다면 말이죠. 이것은 경험없는 사람들을 위한 비즈니스가 아닙니다.
단편 영화를 위한 시장이 있는데, iFilm 같은 것을 보세요.

CGC: 이와 같은 프로젝트를 위한 자금 지원을 받을 가장 좋은 방법은 무엇입니까?

Marty: 첫번째 단계는 성공을 위해 고안된 기획인데, 일종의 어려운 비즈니스 제안서 이기도 하지요. 일단 기획이 완성되면 다양한 개체, 스튜디오, 애이전트, 친구들, 그리고 관계자들에게 선보여야 합니다. 그들의 경험 수준에 따라, 배급자들을 일찍 얻는 것도 추가 자금을 늘리는데 도움이 됩니다.

CGC: 이런 자금 지원을 얻을 가장 일순위의 사람들은 어떤 사람들일까요?

Marty: 답하기 쉽진 않지만, 분명 신용이 있거나 상 같은 것을 받은 사람들이겠지요. 경험을 대체할 것은 아무것도 없습니다.

Marty Shundler씨 저희 인터뷰에 응해 주셔어 정말 감사합니다.

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The Shindler Perspective

<자료 출처>
cgchannel