»ï¼ºÀüÀÚ ÈÞ´ëÀüÈ°¡ ºÏ¹Ì ½ÃÀå¿¡¼ »ç»ó óÀ½À¸·Î ½ÃÀå Á¡À¯À² 30%¸¦ µ¹ÆÄÇÏ¸é¼ ºÏ¹Ì ½ÃÀå 1À§ ÀÚ¸®¸¦ È®°íÈ÷ ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
½ÃÀåÁ¶»ç±â°ü SA(STRATEGY ANALYTICS) ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥¿¡ µû¸£¸é »ï¼ºÀüÀÚ´Â ¿ÃÇØ 3ºÐ±â ºÏ¹Ì (¹Ì±¹°ú ij³ª´ÙÀÇ ÇÕ»ê)½ÃÀå¿¡¼ 1õ610¸¸´ëÀÇ ÈÞ´ëÀüȸ¦ ÃâÇÏÇÏ¸é¼ ½ÃÀå Á¡À¯À² 31.4%¸¦ Á¡À¯Çß´Ù.
ÀÌ·Î½á »ï¼º ÈÞ´ëÀüÈ´Â 2008³â 3ºÐ±â ÀÌÈÄ 2010³â 3ºÐ±â±îÁö ¡®9ºÐ±â ¿¬¼Ó 1À§¡¯¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.
»ï¼ºÀüÀÚ°¡ ºÐ±â ±âÁØÀ¸·Î ºÏ¹Ì ½ÃÀå¿¡¼ Á¡À¯À² 30%¸¦ µ¹ÆÄÇÑ °ÍÀº À̹øÀÌ Ã³À½À¸·Î, Áö³ÇØ 3ºÐ±â(25.5%)¿Í ºñ±³Çϸé 5.9%Æ÷ÀÎÆ® »ó½ÂÇß´Ù.
»ï¼ºÀüÀڴ ij³ª´Ù ½ÃÀå¿¡¼µµ 90¸¸´ëÀÇ ÈÞ´ëÀüȸ¦ ÃâÇÏÇØ 27.1%ÀÇ ½ÃÀå Á¡À¯À²·Î 1À§ ÀÚ¸®¸¦ À¯ÁöÇß´Ù.
¿¬°£ ±âÁØÀ¸·Î »ï¼ºÀüÀÚÀÇ ºÏ¹Ì ½ÃÀå Á¡À¯À²Àº 2008³â 21.5%¿¡¼ Áö³ÇØ 25.7%·Î »ó½ÂÇÏ¸é¼ 1997³â ½ÃÀå ÁøÃâ ÈÄ 13³â ¸¸¿¡ óÀ½À¸·Î 1À§¿¡ ¿Ã¶úÀ¸¸ç, ÀÌ°°Àº Ãß¼¼´Â ´çºÐ°£ °è¼ÓµÉ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù.
SA´Â "»ï¼ºÀüÀÚ´Â 3ºÐ±â ºÏ¹Ì½ÃÀå¿¡¼ ¿¬°£ 33% ¼ºÀåÇÏ¸é¼ »ç»ó ÃÖ´ë·Î ³ôÀº 31% Á¡À¯À²À» ±â·ÏÇß´Ù »ï¼ºÀüÀÚ´Â AT&T, ¹ö¶óÀÌÁð, ¸ÞÆ®·ÎPCS µî°ú °°Àº ¿©·¯ ÀÌÅë»ç¸¦ ÅëÇØ ´Ù¾çÇÑ Á¦Ç°À» ¼±º¸ÀÌ¸é¼ ¸ðµç ÁÖ¿ä ¼¼±×¸àÆ®¿¡ °ÉÃÄ ¼ºÀåÃß¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù.
»ï¼ºÀüÀÚ´Â 3ºÐ±â¿¡ ºÏ¹Ì ½ÃÀå ÁÖ¿ä ÀÌÅë»ç¿¡ Ç÷¡±×½± ¸ðµ¨ °¶·°½ÃS ½º¸¶Æ®ÆùÀ» Ãâ½ÃÇßÀ¸¸ç ¹ö¶óÀÌÁðÇâ ÀÎÅÙ½ÃƼ2, AT&TÇâ ÇöóÀÌÆ®2¿Í °°Àº ´Ù¾çÇÑ ½Å¸ðµ¨À» Ãâ½ÃÇß´Ù"°í ¾ð±ÞÇß´Ù.
»ï¼ºÀüÀÚ °ü°èÀÚ´Â ¡°¾ÕÀ¸·Îµµ °è¼ÓÇؼ °í°´ÀÇ ´ÏÁ ¸¸Á·½ÃÅ°´Â ´Ù¾çÇÑ ¶óÀξ÷ÀÇ Á¦Ç°À» ¼±º¸ÀÌ¸é¼ ÀÏ¹Ý ÈÞ´ëÀüÈ¿Í ½º¸¶Æ®Æù µî ¸ðµç ¿µ¿ª¿¡¼ ºÏ¹Ì ½ÃÀå °ø·«À» °¡¼ÓÈÇØ ³ª°¥ °Í¡±À̶ó°í ¸»Çß´Ù.
|